常听说上云，上云是什么意思呢？真正的数字化呀，会更节省成本提升业务。
传统物理服务器需要购买硬件（用几年需要换新）、搭建机房（机房环境保持恒温、防潮、防尘、防虫、等等等）、专人守护（24H技术守着出现问题第一时间处理，技术人员可不是随便花个打更钱就请来的）等这些都是很大的开销。上云后这些全由云服务商来搞定，企业把所有经历用到业务的开展上。
关于制造企业是否要上云的争论每过一段时间就会出现一次，人们对云的态度是既爱又怕。爱的是云可以简化本地部署，强化异地协同，减少信息流通的阻碍，并且随着越来越多的厂商开始从传统销售模式向订阅模式转变，上云意味着即时可以享有前沿的服务及解决方案，而省去了自行更新的诸多烦恼。怕的是如果将自己的数据都移交给云服务厂商，可能会出现数据泄漏甚至灭失的风险，企业将丧失自身的竞争力。
对于制造企业来说，数据丢失将造成不可挽回的后果。故而在诸多场合，制造企业谈到云，第一个考虑的就是安全问题。虽然争论一直存在，然而或许数据更能说明问题。根据国际数据公司（IDC）发布的中国公有云服务市场半年度跟踪报告显示，2018上半年中国公有云服务整体市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）超30亿美金，其中IaaS市场增速再创新高，同比增长83%。这从一个侧面说明了中国云服务的快速发展。
企业上云是一个不可避免的趋势：
首先，我们可以从制造企业的角度来看这个问题。
是什么推动制造企业上云？上面已经谈到一些优势，大多数企业也认可云所带来的收益，然而，数据安全是制约企业上云的重要因素。关于数据的安全性，有些观点认为，数据存储在云服务厂商那里，制造企业就失去了对数据的控制权，沦落到任人宰割的地步，甚至，云服务厂商本身的经营问题，都会制约企业发展。这些担忧不无道理。但是，需要明确的是，收益与风险是相对的，对于企业来说，重点是权衡风险与收益，在可行性的范围内，尽量降低风险，提升收益。若仅仅因为可能存在的风险，而对于云服务完全否定，则可能错失机遇。
目前，一些企业采用混合云的策略，将非核心数据存储在云端，而将核心数据存储在本地，通过这种方式，来将风险降到可控范围。根据全球知名云管理平台RightScale 2018年的研究报告，全球已有高达81%的大中型企业采取了“多云”的IT战略来减少意外风险(包含多个服务商或软件供应商的产品，或者包含公有云、私有云、混合云等多种业务部署形态)。
其次，从云解决方案的厂商的角度来看。
古往今来，有多少行业在专业工分的促进下，取得了效率及效益的极大提升，从生产一根钉子到生产一辆汽车，无一不是如此。而今天，这一理论仍然在发挥着强大的作用。基于专业分工，云服务厂商能够深耕细作，积累更多经验并为制造企业创造更佳体验。相较于制造企业的IT部门，云服务厂商能够同时为多家企业服务，拥有更多实战经验。同时，在市场竞争机制下，云服务厂商为了获取更好的竞争力，需要不断优化管理，精简成本。更进一步而言，云服务作为一个规模效应行业，规模越大，成本越低。通过规模效应，云服务厂商能够优化自身的资源配置效率，降低成本，提升效益。这一行业将为制造企业提供远优于企业本地部署的成本及解决方案，为制造企业创造更好的用户体验。
从外部政策环境来看，我国高度重视云计算产业发展。根据前瞻产业研究院整理的资料显示，截止至2018年，国家已经出台了15个相关政策来推进云计算产业的发展，如下表所示。在相关政策利好驱动下，相关制造企业也会加码对于云的投入，而云服务厂商也会从中受益，云服务的市场供需两侧都将被放大。另外，根据IDC报告，在公有云市场，中国与美国相比至少有5年的差距，中国目前仍然处于追赶阶段，故而云服务还有很大空发展空间。云服务产业一方面有政策加持，一方面市场需求尚未饱和，未来，仍大有可为。
在内外部因素的共同作用下，制造企业上云将成为趋势。但，在这种趋势面前，每个制造企业所能获得的收益并不相同，所以，并非所有企业都应该立即实施云解决方案。相较于外因驱动，制造企业更应该基于内因来考虑是否上云，这就需要更多地考虑企业的运营效率、盈利模式、竞争优势及行业特性等因素。在时机成熟的时候，上云不失为一个合理的选择。
